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Vitra: Ein Inhouse-Seminar, mit dem das internationale Vertriebsteam ein gemeinsames Bild von Architekt:innen bekommt

In der Architekturkommunikation ist Vitra stark aufgestellt. Als das internationale »Home and Soft Contract« Team einen zusätzlichen Vertriebsbereich übernommen hat, haben wir dafür ein Inhouse-Seminar entwickelt. Es sollte die Wissensstände im Team angleichen und neue Impulse für die Ansprache von (Innen-)Architekt:innen geben.

Kunde
Vitra
Zeitraum
November 2025 bis Januar 2026
Leistungsfeld
Schulungen
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Referentin vor einer Projektion zum Thema »Sample Archives« in einem Showroom mit Materialregalen

Die Ausgangslage

Das internationale Vertriebsteam hat zusätzlich das Feld Soft Contract übernommen. Dort hat es nicht mehr vor allem mit dem Handel zu tun, sondern mit Projekten und Planungsbüros. Dafür brachten die Teammitglieder sehr unterschiedliche Erfahrungen mit. Es brauchte ein gemeinsames Verständnis dafür, was (Innen-)Architekt:innen brauchen und wie sie entscheiden.

Kreis aus Bürostühlen in verschiedenen Farben um einen runden Tisch in einer hellen Ausstellungshalle
Weiße Regale mit Stühlen in Blau, Schwarz und Grün in einer Ausstellungshalle

Unser Ansatz

Für die neuen Aufgaben haben wir ein interaktives Seminar entwickelt, einen halben Tag lang und auf Englisch. Grundlage war eine Befragung unseres Architekturbeirats vorab, damit Stimmen aus der Planungspraxis mit im Raum sind.

Darauf aufbauend sind wir die Customer Journey der Zielgruppe durchgegangen, haben die Touchpoints bestimmt, die für den Vertrieb zählen, und mit dem Team Leitlinien für die Ansprache erarbeitet. Unter dem Stichwort »One Voice Policy« haben wir Kernbotschaften für Soft Contract festgelegt und in Argumentationsketten übersetzt.

Vortragspult mit Laptop vor der Startfolie des Seminars »Inhouse Training for Soft Contract« mit den Logos von Vitra und hej.build
Langer Holztisch unter großen Papierleuchten in einem Seminarraum

Das Ergebnis

Das Team hat eine gemeinsame Argumentationsgrundlage für Soft Contract und Leitlinien, mit denen es im Gespräch mit (Innen-)Architekt:innen arbeiten kann.

Im August 2026 haben wir das Format als Remote-Training auf das internationale Team übertragen, mit Teilnehmenden aus Europa und Asien.

Unsere Leistungen

  • Seminarkonzeption: Inhouse-Seminar für die Aufgaben im Soft Contract.
  • Beiratsbefragung & Auswertung: Befragung von Mitgliedern unseres Architekturbeirats vorab und Auswertung für das Seminar.
  • Strategieentwicklung: Eine »One Voice Policy« im Sinne der Marke und klare Argumentationsketten.

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