Im Workshop »Tag 1« sortiert ihr an einem Tag, was in eurem Objektgeschäft jetzt zählt, was warten kann und was ihr lassen solltet
Zwei von uns bringen den Blick von außen mit, wenn Marketing, Vertrieb und Geschäftsführung einen Tag lang an einem Tisch sitzen. Am Abend steht der Entwurf eurer gemeinsamen Roadmap.
Wann ihr den Workshop braucht
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Alles wirkt gleich dringend
Bei euch stehen viele Themen auf einmal an, von der Website bis zur Schulung für den Außendienst. Wir ordnen sie mit euch, damit ihr wisst, womit ihr anfangt, was warten kann und was ihr streicht.
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Jeder argumentiert anders
In Kampagnen stellt das Marketing andere Stärken eurer Bauprodukte heraus, als der Vertrieb im Gespräch mit Architekt:innen betont. An dem Tag einigt ihr euch auf eine Linie, die auf der Messe genauso klingt wie im Planungsbüro.
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Ihr wollt in einen neuen Markt
Ob neues Segment oder Markteintritt in Deutschland: Bevor ihr Budget bindet, klärt ihr mit uns, welche Zielgruppen, Projektphasen und Argumente zählen. So startet ihr mit einem Plan, den alle im Haus mittragen.
Vier Schritte vom Kick-off bis zur Roadmap
Der Tag bei euch ist der sichtbare Teil. Damit er trägt, arbeiten wir uns vorher in eure Bauprodukte, Zielgruppen und Unterlagen ein. Am Ende habt ihr eine Roadmap mit Zeitrahmen und, wo möglich, Budgetrahmen, dazu zwei bis drei Signale, an denen ihr später erkennt, ob es wirkt, etwa Projektanfragen oder Bemusterungen. Wir halten alles so fest, dass auch Kolleg:innen damit arbeiten können, die nicht dabei waren.
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Kick-off
In einem Remote-Termin von ein bis zwei Stunden klären wir mit euch Ziel, Teilnehmende und die Themen des Tages.
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Vorbereitung
Wir sichten eure Website, Unterlagen und Kommunikation und bauen den Tag auf eure Fragen zu. Je nach Aufgabe holen wir vorher Einschätzungen aus unserem Architekturbeirat ein.
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Der Tag bei euch
Zwei von uns kommen für einen ganzen Tag zu euch. Gemeinsam gehen wir Marke, Produkte, Zielgruppen, Wettbewerb und das Zusammenspiel von Marketing und Vertrieb durch.
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Nachbereitung
Wir dokumentieren Erkenntnisse und Entscheidungen und arbeiten den Entwurf vom Tag zu eurer Roadmap aus.
»Der Workshop ›Tag 1‹ mit euch war spannend. Wir haben gemerkt, wie unterschiedlich wir ticken und dass uns manchmal der Blick fürs große Ganze fehlt. Echt wertvoller Austausch, man spürt eure Kompetenz.«
Noch Fragen?
Wer sollte dabei sein?
Die Menschen, die über Marketing und Vertrieb entscheiden: Geschäftsführung, Marketing- und Vertriebsleitung, je nach Thema auch Produktmanagement oder Anwendungstechnik. Der Tag funktioniert mit zwei Teilnehmenden genauso wie mit zehn.
Was müssen wir vorbereiten?
Wenig. Ziel, Teilnehmende und Themen klären wir im Kick-off, bevor wir eure Website und Unterlagen selbst sichten. Für den Tag braucht ihr vor allem einen Raum und die Zeit aller, die mitentscheiden.
Geht das auch remote?
Den Kick-off machen wir remote. Der Tag selbst wirkt am besten bei euch vor Ort, wenn alle im selben Raum sitzen. Wenn es nicht anders geht, arbeiten wir auch digital.
Welche Rolle spielt der Architekturbeirat?
Bevor wir zu euch kommen, fragen wir Mitglieder unseres Architekturbeirats nach ihrer Sicht, wenn es zur Aufgabe passt, etwa auf eure Website oder eure Argumente. Im Workshop bringen wir ihre Einschätzungen ein. So hört ihr früh, wie Planungsbüros euch sehen.
Ist der Workshop schon die Strategie?
Nein, der Workshop ist der Auftakt. An dem Tag arbeiten wir mit dem, was bei euch schon da ist. Daraus entstehen eine klare Richtung und erste Empfehlungen. Tiefere Analysen und eine ausgearbeitete Strategie können folgen, wenn ihr diesen Schritt gehen wollt.
Müssen wir danach mit euch weitermachen?
Nein. Der Workshop hat einen festen Preis und steht für sich. Die Roadmap gehört euch, auch wenn ihr sie mit eurem Team oder eurer Hausagentur umsetzt. Wollt ihr weitermachen, setzen wir die Maßnahmen auch mit euch um.
Der erste Schritt ist eine kurze Nachricht
Schreibt uns, wo es gerade hakt und wer dabei sein sollte. Wir melden uns mit einem Vorschlag für den Kick-off.