»Wir haben Nachhaltigkeit als festen Bestandteil in unserer Unternehmensstrategie verankert«. Diesen Satz lesen wir häufig, wenn es um die Positionierung von Unternehmen zum Thema Nachhaltigkeit geht.

Und sollen wir ganz ehrlich sein? Unsere Gründungsmotivation war nicht nachhaltig. Aber wir agieren trotzdem im Sinne der Umwelt. Denn für uns kam es nie infrage, etwas zu tun, was ihr schadet.

Was heißt das jetzt genau? Um nur drei Beispiele zu nennen: Wir arbeiten remote, wir legen nahezu alle Fahrten mit der Bahn zurück, wir drucken nichts aus. Und was vielleicht klein klingt, ist ziemlich viel Wert, denn: Wir nutzen unser nachhaltiges Selbstverständnis und unseren strategischen Einfluss bei unseren Kund:innen - den Bauprodukthersteller:innen - dafür, um immer wieder die Nachhaltigkeitsbemühungen in den Fokus zu rücken und für die wichtigen Themen unserer Zeit zu sensibilisieren.

Denn unser größter Hebel liegt darin, das wir das Thema als integralen Bestandteil in all unseren Beratungsprojekten und Schulungen verankern. Dort helfen und beraten, wo die großen Räder gedreht und vermeintlich schmutzige Produkte produziert werden. Und das können wir am besten, wenn wir selbst als Team und Unternehmen die negativen Auswirkungen unseres Handelns immer weiter reduzieren. Deshalb ist genau das unser erklärtes Ziel. Bei jeder Entscheidung, die wir für uns und unsere Kund:innen treffen.